2019，谁把握了 “私域流量”，谁就把握了未来十年！私域流量的未来是矩阵化！...

来自：吴晓波频道

私域流量/私域电商，这词火了！

于2018年末，《预见2019》年度演讲中

二〇一九年六月，《2019私域电商报告》由吴晓波频道发布，在助力私域电商发展方面再创新高。该报告表明：自二〇一四年起，在互联网流量红利逐渐减弱的情况下（互联网流量红利逐渐减弱），电子商务行业已进入存量竞争阶段（存量竞争阶段）。随着行业发展趋缓（行业发展趋缓），消费者数量趋于平稳状态（消费者数量趋于平稳状态），但平台型电子商务流量增长却面临瓶颈问题（平台型电子商务流量增长却面临瓶颈问题）。

随着入驻平台商家数量的持续增加带来的激烈竞争，“僧多肉少”现象导致流量价格显著攀升；获客难及较高的获客成本已成为传统电商面临的重大挑战。

根据广发证券的最新数据，报告指出，在2018年中，阿里巴巴平均每新增一位新客户的成本高达312元。而迅速崛起的新锐电商平台拼多多则将获客成本提升至每新增一位新客户152元。高昂的获客成本使得众多企业对海量流量望而却步。数据显示，在淘宝平台上，天猫平台的头部商家凭借强大的实力抢走了80%的流量份额。然而，在这一比例面前，在淘宝平台上仅有900万中小商户却只能分走剩余20%的流量份额，并为此争抢得头破血流。大量中小企业的经营状况仍未能跟上成本提升的步伐，其中大部分企业仍难以扭亏为盈。

流量之困，使得诸多企业感觉到面前横亘着一条巨大的、干涸的鸿沟。

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“私域电商”一词闯入了人们的视野。

根据《2019私域电商报告》，其是这样定义的：不再依赖于电商平台的一方可以通过社交渠道直接与客户互动并完成交易活动的企业被称为私域电商。

目前私域电商拥有三大显著优势：其一通过社交平台实现低成本获取客户；其二精准识别用户从而提升人均消费金额和平均订单价值；其三借助私域流量带来的规模效应实现高GMV增长

在传统的电商平台模式中，淘宝、天猫、京东以及唯品会等都被有效地对应到私域电商的对面——公域电商

有人说：不就是"旧瓶装新酒"吗？换个说法吧！用花招吸引眼球而已。只是把过去的微商社交电商等换个外衣重新包装出售。

我说，错！

我们不得不学习吴晓波作为一名中国顶级财经记者所展现出来的敏锐洞察力。看完本文深入解读后你会发现他的观点与我们不谋而合私域电商将是中国未来十年最具代表性的商业模式创新。
此外这也将成为未来十年最具标志性的商业模式创新。

每一个消费品企业，都应该做”私域电商”。

如果你在2003年错过了淘宝、2009年错过了天猫，在2019年千万不要再错过”私域电商”。

618前夕，又一幕大戏上演。

classic home appliance companygranischelectronics strongly condemned alibaba group's so-called "shop vs customer attitude" in an incident that originated on may 28th. during the visit, the company's board of directors engaged in discussions aimed at establishing a long-term comprehensive strategic partnership with pinduoduo. however, alibaba group's tianchi division later demanded granischelectronics to choose between staying on pinduoduo or transferring to alibaba group, effectively pushing granischelectronics to align with alibaba.

格兰仕未同意。

随后

至此，在618前夕格兰仕为应对市场压力而在天猫平台准备了20万台的备货规模却因市场需求激增而形成瓶颈限制无法正常售出 所有营销策略都以失败告终失去了所有的 effectiveness 格兰仕不得不向公众提交一份公开信 揭示了行业内的潜规则与不规范行为

天下苦天猫久矣！

终于，格兰仕在沉默中爆发，强杠阿里。