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2013华为工作之研究所行

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电信客服上线之后,我就回到了华为研究所。

第一次去研究所,我是坐公交去的,到达研究所的时候,没有工作证,打电话通知华为负责人到下面接你,不然你是进不去的。华为负责人跟门卫打了一声招呼,填一下电子流,门卫给我一个红色带子的临时通行证,这个下班的时候,必须要归还的。到达我办公的地方,公司已经给我弄了一台电脑,看看配置不是很高,上面还贴着华为封条。华为负责人开始为我建立华为工号,华为邮箱等个人信息,同时给我电脑安装华为的专业版WINDOWS7系统,里面含有监控和信息过滤等软件。花了一段时间,系统总算安装好了,系统里面含有华为的交流工具,有点类似QQ,该工具主要的特点是电话会议功能。有一次我在现场办公,华为研究所要安排一次培训,但是我没有华为的交流软件,只用这个接收电话培训2个小时,当然真正接收的信息不是很多。系统还含有桌面管理工具,跟360差不多,软件工具大部分都是华为自己的,还有其他的输入法,压缩等公用工具。也不多久,华为给这台电脑通了网,不过不要高兴得太早,我们用的网都被监控并过滤,看什么新闻,什么不健康的东西都被屏蔽掉,你想在中午玩一下游戏,看一下视频,你准备走人吧,所以在研究所就很流行玩手机。当然我们百度,Google一些技术东西还是可以,总之,只能看跟工作有关的东西。值得一提的是,只要是跟QQ和网盘有关的任何网站,都是非法访问,被屏蔽掉,难道是怀疑...。刚才说了系统带有监控和过滤功能,插U盘,非法传输文件这些都是很容易被发现,还有就是华为邮箱@huawei.com在外网是访问不了的。电脑弄完了,开始配置开放环境,写邮件申请SVN帐号,等SVN帐号申请完之后,就是从服务器down工程,这个要花点时间。这时候我的工作证也办下来了,带子是黄色的。华为工作证带子有三张颜色,白色是给华为员工用的,黄色是合作方员工用的,红色是给临时用的,跟今天进来是给我的一样。

我们办公区域设计非常讲究,在任何进出均需安装摄像头进行监控。办公区域划分为黄区、绿区和红区,其中我的所在区域属于绿区。在绿区禁止进行摄像及拍照等操作,并且其工作级别及限制条件均高于其他两个区域。与华为公司有合作关系的企业数量较多,在目前统计中约有20家以上,并且各个城市的合作对象各有不同,在规模上也超出华为公司的人数设置。华为在招聘方面有着较高的要求标准,在历年的校招中学历必须达到211工程本科水平;近年来这一要求进一步提高至研究生学历标准。此外华为还采取社招方式进行人才招募但其招聘比例相对较低且其招聘标准高于校招水平因此华为公司聚集了一大批名校毕业的学生作为其主流员工群体在此基础上华为提供的薪资待遇也非常具有竞争力自2013年以来整体涨幅达到30%~40%;校招阶段的标准薪资水平从6.5万元/月提升至8万元/月而研究生层次的标准薪资则定格在10万元/月这是华为在薪资待遇方面的最低保障水平可以说华为在这方面绝非掉以轻心。作为华为的一员如果个人表现不佳可能会面临新进员工薪资超越自己的风险例如像阿里巴巴、腾讯、百度等IT行业的巨头企业在招聘要求及薪资待遇方面均高出华为一个层面并且这些企业普遍采用较为严格的校招政策背后的原因也是错综复杂的。华为内部拥有较为完善的员工晋升机制涵盖了从初级到高级共13级到26级不等的等级划分晋升通道层层设防晋升难度较大这是一项由员工自身主动申请并认真考量的因素之一。为了激励员工绩效华为设有定期组织的英语考试技能考试若考核不达标则第二年加薪将面临较大困难尤其对英语能力较弱的同事而言工作难度可见一斑。在薪酬福利方面虽然没有加班补助但确实在每周最后一个周六安排了义务加班并且每年都会向每位员工发放股份以及年终奖这两项福利明显优于其他企业相比其他企业仅提供基本的生活保障与单项奖励而言华为在福利待遇上堪称卓越的选择之一然而升迁通道并非易走之 lane 任何一层级晋升都需要上级部门认可并且需要满足一定的任职条件否则即使具备一定能力也难以实现向上突破这一规定也适用于整个集团内部包括各级管理层在内的所有岗位等级晋升同样存在层层关卡严格筛选流程这就使得单纯依靠努力并不一定能获得预期效果想要向上攀升就必须另辟蹊径选择适合自己的发展路径

在华为工作时有传言称加班文化较为显著。然而实际情况并非如此。具体而言,在华为某些部门中加班熬夜的情况较为普遍且常见,并且这些部门往往承担着重要职责,在缺人的时候更是不可或缺。但在现场办公的情况下加班的人数相对较少,除非遇到紧急项目或需求。在研究所里加班则较为频繁,并且每个研究所都会安排员工自愿加班的时间段。例如我们公司规定每周二和周四必须加班至晚上九点。然而部分员工无法忍受长时间的工作压力选择离开华为另谋职业机会。每位曾在中国华为工作的人都会认为这里的加班强度较大且工作性质并不适合所有人希望有更好的发展机会会选择离开这里前往其他公司发展。此外还有部分部门的员工出差频率较高且持续时间较长必须全程到岗提供支持服务以满足公司需求。因此刚入职华为时选择合适的部门并做出正确的职业规划显得尤为重要因为这样才能更好地发挥个人价值并获得更好的职业发展机会与工作条件相比百度和淘宝等公司更重视企业文化氛围而华为则完全不同这可能与个人职业规划的不同阶段有关也可能是我对华为文化的误解也可能是由于未能深入了解公司的运营机制所致此外我认为华为对于员工不够人性化体现在工作待遇上较为昂贵包括午餐费用及通勤费用等虽然规模较大但这也反映出公司对于成本控制的关注程度不同文化背景下的人力资源管理方式也各具特色这或许正是导致我对华为企业文化存在误解的原因之一

对于许多不熟悉这些企业的公众而言,在华为、淘宝、百度等大型企业面前常常充满着一种神秘感与向往。我认为这种神秘感源于以下几个原因:首先是一些大型企业普遍重视信息安全这一领域,在网络上难以获取到相关信息;其次是因为它们员工很少会在社交媒体或博客平台上分享与工作相关的资讯;再次是由于它们通常不会举办内部讲座或者开放交流活动来与公众分享知识。然而当我真正进入这样的环境后,并不一定能学到有价值的东西。我想说的是通过我的分享希望大家能够对华为这类大型企业以及类似的大公司有一个更加全面的认识:并不是所有的大型企业都很好也不是所有的小型企业都很差;进入这样的环境后,并不一定能学到有价值的东西

注:有些地方不能说得过多,请大家谅解。

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