华为往事（十五）－－华为北京研究所

1996年，华为成立新业务部，负责会议电视系统、光传输和数据通信等业务。黄耀旭负责光传输系统，任总负责数据通信系统。1999年，华为在北京成立北京研究所，初期仅有十几人，但经过任总的大力支持，发展到2000年时已有1千多名开发人员。北京研究所专注于数据通信产品，通过设立协议软件部研究通信协议，为华为通信协议软件栈的开发和从窄带向宽带过渡奠定了基础。

华为往事（十五）－－华为北京研究所 (2009-05-21 11:45:07)

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作者：刘平

文章出处：前华为人网

1996年，华为开始拓展业务领域，成立了新业务部。当时，我被任命为总经理，负责统筹协调工作。黄耀旭被任命为付总经理，主管光传输业务，而我则负责数据通信部分。在新业务部，我们主要致力于会议电视系统、光传输技术和数据通信系统的研发与管理。随着时间的推移，该业务部逐步发展为三个独立的业务部：多媒体业务部、传输业务部和数据通信业务部。在这一过程中，我与其他两位同事分别担任了这三个部门的负责人。

黄耀旭是浙江大学毕业的研究生。初到华为时，他被分配至C&C08万门机开发项目组负责硬件开发工作，与余厚林共同负责光接口板的开发。在万门机开发团队中，他的表现并不突出，给人的印象 somewhat laid-back，尤其是在调试环节，他经常独自一人，与他人交流较少，偶尔还会说些不太合时宜的话。不过，他的语言表达能力相当出色。华为启动光传输系统项目初期，李一男首先选择了余厚林，但老余不愿继续参与新产品开发，转而选择了朱天文。朱天文带领团队前往武汉，租下了一处位于邮电部光传输研究所附近的房屋，与该研究所的同事进行了几个月的技术交流与合作。后来，传输业务部的许多技术骨干正是从该研究所调任而来，其中包括传输业务部的首席工程师。

朱天文毕业于中科院微电子研究所，毕业后在该研究所工作。后经朋友推荐加入华为。得知北京研究所刚成立后，朱一男多次表示希望去北京发展。无奈之下，李一男不得不委任黄耀旭负责光传输业务的开发。凭借卓越的组织能力和煽动能力，黄耀旭成功将传输业务部发展为华为继交换机业务之后的第二个盈利点。

在外地设立研究所，华为主要考虑的是人才资源丰富的城市。首选上海和北京，这两个地方的人才数量都比较充足。郑宝派出两名秘书负责筹办研究所，其中孙琳前往北京，尤玲前往上海。

北京研究所最初位于北京地质学院招待所。这些房间经过改造后成为开发办公室，每个房间可容纳两人。由于条件简陋，难以吸引优秀人才。研究所安排由一位阿姨负责送餐到招待所。中午用餐时，所有员工在走廊列队用餐。一年后，研究所搬到了北京卫星制造厂的一整层楼，这才具备了研究所应有的规模。随后，任总出手阔绰，在上地投入近亿元购买一栋六层大楼，并对整栋大楼进行了豪华装修。值得注意的是，即便在那个时期，北京研究所开发的数据通信产品仍处于亏损状态。可以说，此时的北京研究所已经初具规模。我在1996年进入北京研究所时，团队仅有十几人。然而，到2000年我离开时，团队成员已发展至千余人。

任总每次出差都会抽空去北京研究所进行视察。有一次视察结束后，他严肃地对我说：“刘平，你这里的人手这么少，我不是让你多招收几个人吗？”我谨慎地回答道：“任总，目前数据通信产品的具体方向还不明确，招聘这么多员工可能会闲着。”任总不耐烦地反驳道：“我叫你招聘就招聘，闲着也没关系，可以让人来帮忙洗沙。”于是，在任总的指示下，我负责在北研所实施一项关键的人力资源工作。面对新招入的员工，他们手头却一无所获，这让我深感困惑。经过一段时间的观察，我注意到该部门专注于研究各种通信协议，这被任总比喻为洗沙。最终，该部门开发出了华为的通信协议软件栈，为华为的数据通信产品提供了坚实的技术基础，同时也为公司向宽带技术转型奠定了重要基础。