区块链+会计（4）

瑞幸咖啡在2020年4月被曝出财务造假事件涉及金额近22亿元。该公司通过虚增门店收入和费用来平衡财报，并声称通过这种方法扩张业务以获取投资者信任。实际上，瑞幸的主要资金来自融资而非门店实际盈利。此外，其全国门店数量超过4500家加上互联网新零售模式使真实收入与成本难以准确计量。做空机构浑水公司通过调查发现其销量数据存在明显虚增现象（如单店日均销量增长89%至176%），与公司公开数据不符引发关注。这一行为不仅掩盖了真实运营状况还导致投资者信心丧失对其未来经营产生负面影响。

3.2.1****瑞幸咖啡业务模式

瑞幸咖啡运用新零售模式，在线下线以及物流服务三者之间实现了深度融合，在消费者端实现了全方位服务体验的提升。具体而言，在App或小程序平台之上设置了便捷的下单系统，并提供了到店自取与外卖配送两种选择方式以满足不同消费者的需求。同时，在营销方面采取了多层次策略：一方面通过精心设计并发放各类优惠券来吸引新用户；另一方面则在社交平台积极展开各类营销活动，并通过举办话题活动以及与知名艺人合作等方式不断提升品牌的知名度和市场影响力。

瑞幸咖啡巧妙地利用"讲中国故事"这一创新策略成功获得了巨额融资资金。从而获得了充足的流动资金。进而可为客户提供优惠支持。这一举措有助于其迅速扩大市场份额。另一方面，在社交网络平台上发起的分享活动则吸引了大量潜在客户。这些自发发起的分享活动不仅增加了现有客户的数量，并且为其带来了新的客源渠道。随着不断注入的资金为其持续稳定发展提供了强有力的资本后盾。

在选址策略上, 瑞幸咖啡缺乏地理优势. 该品牌选择采用线下自提与外卖配送相结合的经营模式, 因此并未选择客流量大且租金高昂的地点. 此外, 该品牌的门店普遍规模较小, 并未设置固定座位, 导致顾客到店时的消费体验较为有限. 然而, 这也使瑞幸咖啡实现了轻资产运营模式, 并降低了相关成本.

3.2.2****瑞幸咖啡财务舞弊分析

3.2.2.1****瑞幸咖啡财务造假背景分析

瑞幸咖啡于当晚披露了财务造假问题，并涉金额高达22亿元人民币。面对外界质疑与监管调查的压力，在不通过虚增资产以抬高利润的情况下，该公司选择了同时提升收入与控制费用的方式以平衡财务报表。通过提升门店收入来实现盈利目标，并增加费用支出以展现业务扩展能力的做法旨在赢得投资者的信任。作为一家初创企业而言，在初创阶段出现亏损是极为常见的现象，在这一特殊时期中投资者更加关注门店的实际经营能力而非短期盈利水平。

实际上，
瑞幸咖啡的主要的资金来源是融资行为，
这一特点使得其销售活动并未直接转化为可用于经营的资金流动，
这也是该企业选择实施财务造假的核心诱因。
值得注意的是，
该公司在全国门店总数超过4500家，
并运用互联网新零售模式，
这一体系下真实收入与成本数据的确保难度有所提升，
从而为其实施财务造假提供了便利条件。
通过分析其财务报表数据可以看出，
瑞幸咖啡在会计信息与实际经营状况之间存在明显不匹配现象

3.2.2.2****瑞幸咖啡财务舞弊手段

1、虚增销售业绩

瑞幸咖啡于2019年第三季度及第四季度公布单店日均销售商品数量分别为444及495件。经浑水公司通过实地调查与数据分析后发现，在2019年第四季度期间，瑞幸咖啡各门店的日均销售商品数量仅为263件。从下表数据中可见，在经历了第三季度至第四季度的增长后，在过去两年期间瑞幸咖啡的销量波动范围不大（约为250-350件）。然而自今年第三季度起直至目前（截至本报告发布日），其销量持续攀升至接近500件水平并保持稳定