【功能安全】：FMEA
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FMEA
- 名称解析
- 涵盖内容
- 方案设计
- 辨识与评估风险
- 危机辨识及其程度评断
- 风险事件的发生频率评断
- 风险事件的探测能力评断
- 风险事件的风险权重评断（FPI）
- 记录形式与表格展示方式
- 危机辨识及其程度评断
FMEA作为一种在技术风险管理领域具有基础地位的方法，在工业工程与项目管理领域具有重要的应用价值。它是一种团队导向的系统化分析流程，在风险评估与管理中发挥着关键作用。通过FMEA不仅可以帮助识别潜在风险、评估其影响程度并制定相应的应对策略，在具体实施过程中还能够帮助项目团队建立风险数据库并优化资源配置以降低整体项目的风险发生概率。
新版FMEA是由美国工业与自动化协会（AIAG）与德国汽车协会（VDA）旗下公司及重要合作伙伴共同组建的重要产物，在为期三年的合作期间内成功开发完成。该成果旨在为全球汽车行业提供一个统一的失效模式分析框架，并在后续应用中不断优化完善。
新版FMEA七步法包含以下七个阶段：规划阶段与准备工作、系统结构分析、系统功能需求分析、故障模式与影响分析（FMA）、风险评估（RA）、优化改进措施以及规范化管理（FM）。本次课程将围绕"七步法"进行系统讲解和实践训练，并通过案例分享和团队沙盘模拟练习来加深理解，并掌握实际运用技巧。旨在帮助学员理解理论并能够实际运用。
名词解释
- 失效模式及影响分析（FMEA：Failure Modes and Effects Analysis）
- 美国汽车工业行动集团（AIAG：Action Group of the Automotive Industry）
- 汽车工业联合会在德成立（VDA：Union of the Automotive Industry）
- 原始设备制造商（OEM：Manufacturer of Original Equipment）
包含
共同合作的产物，包含：
- DFMEA即为设计FMEA（Design）
- PFMEA亦称过程FMEA（Process）
- FMEA-MSR则补充说明了监视与系统响应的FMEA（Supplemental for Monitoring & system response）
方法
识别和评估风险
本节内容节选于：
严重度
发生率
探测度
风险优先系数（RPN）
记录/表格
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