五金配件行业ERP解决方案

五金行业信息化需求分析

随着经济实力迅速崛起以及产业环境持续优化…… 国内与国际的竞争格局正在发生深刻变化，“国与国之间”的良性互动将成为推动行业发展的主要动力。 国内制造业发展较为完善，并且在人才资源方面具有明显优势…… 国内的政策支持力度不断加大…… 国内的市场潜力有待进一步释放……

中国作为全球五金市场的核心区域之一，在如此庞大的市场规模下،最明显的体现是近年来五金产品出口呈现全面增长态势

在如此庞大的市场规模下,中国作为全球五金市场的核心区域之一,未来必将吸引更多跨国企业的 attention

对于我们的企业来说,这意味着必须对其产品质量标准,包装规范以及供货周期提出了更高的具体要求

特别是在这种环境下,市场竞争将由以价格为主转向到高品质,高技术含量的产品上

中国工业的蓬勃发展为中国五金紧固件弹簧行业带来了前所未有的市场机遇，并加入世界贸易组织后与世界经济实现深度融合。随着我国国民经济持续健康发展，汽车工业工程机械农机环保机械机床等领域的快速发展不断催生新的增长点；而随着汽车技术的进步应用相关产品需求呈现快速增长态势；与此同时对产品的性能质量可靠性以及型号规格等提出了更高要求；加之国际市场出口量大幅增长造就了五金行业前所未有的巨大需求

当前

五金行业常见的管理问题

（一）五金行业的细分

五金行业大致可分为：工具类五金产品、建筑结构相关的五金产品、日常家用五金产品、厨房设备及不锈钢制品、吸油烟机及其配件、锁具类配件、烹饪及炊具类、拉链类配件、不锈钢滑撑与铰链配件、工艺门花装饰品、合页装饰配件系列、喉箍装饰配件系列等；此外还包括门窗型材产品、门窗成品件、门控系统相关配件；灯具及光源配饰；金属楼梯扶手与踏步件；厨柜设备及台面饰件；通用零配件；量具；窗帘相关的各类配饰以及装饰性的五金附件。

（二）五金行业常见管理问题

在改革开放20多年来的不懈努力下（原文：经过改革开放20多年的努力），我国五金行业取得了一定的成效（原文：取得了很大的成绩），对中国五金行业的进步产生了积极的作用（原文：对世界五金行业产生积极的影响），引起了国际社会对中国五金工业的关注（原文：引起了世界各国对中国五金行业的重视）。尽管企业在规模、产品质量和创新能力等方面都实现了显著提升（原文：虽然我们的企业在规模、产品质量、创新能力等方面有了很大的进步），但在可持续发展方面仍面临诸多挑战（原文：但在保持持续发展方面存在很多的问题）。这些挑战需要我们进一步思考并采取有效措施加以应对（原文：面临大的挑战）。

低质、低价，已经走到尽头，如果我们的产品还以现在这种状态进入国际市场，我们就将失去我们的市场，我们的产品将继续停留在国外“地摊货”、“跳蚤市场”的概念里，进入不了国际市场的高端市场，五金行业的强大依靠五金制品在质量上、档次上、技术上、品牌上的真正步入世界舞台。
五金行业企业要进一步提升对五金行业、五金产品理念上的认识，不要把五金产业当成仅是一个劳动密集型产业，它应该还具有一定的技术含量和先进的技术。同时，我们还需要高素质的员工，这对我们的发展是非常重要的；进一步加强质量意识和质量管理，我们五金行业产品自己跟自己比有相当程度的提高，但与世界同类知名企业比，行业在经验、管理、资本、设备、技术、创新能力还不够，质量管理水平、管理体系还有待完善。我们必须明确，质量是企业强练内功的基础，在把产品质量做好、做精的基础上，搞好产品的研发和设计，提升行业整体水平。
五金产品在品牌方面，品牌是与质量、创新密切联系的，有好的质量和创新能力做保障。行业的发展靠各行业共同营造一个良好的环境。 另外其加工的工艺路线和设备的使用也是非常灵活的，在产品设计、处理需求和定货数量方面变动较多。随着经济的全球化，企业商机越来越多，企业的生产制造压力也越来越大，如：个性化的客户要求、严格的产品质量和交货期、跨地域的生产和经营活动的有序管理等等。这时，企业必须采用一个有竞争力的资讯管理系统，来加强生产管理水平，加强供、产、销各环节的管理以及与供应商、经销商、客户等资源的协同，以压缩产品生命周期，提高劳动生产率，降低成本，才能拥有较高的客户满意度，维持企业竞争力。

（三）五金行业产品生产一般工序

典型工艺包括材料变形处理（如热轧板带的抻拉、冷轧板带的冲压、钻孔成型等）、打磨抛光工艺、电镀工艺、冲压成形工艺、铸造工艺、机加工技术与方法、锻压工艺及应用范围等

行业应用流程描述

（一）应用方案生产整体流程

在这个五金行业的整体解决方案中,我们根据当前五金行业中小型企业生产管理的需求,开发了一个通用的解决方案.该方案旨在使该流程更加直观和易于操作,以适应中小企业的多样化需求.所采用的标准流程既简洁又具有概括性,确保企业在实际应用中能够快速上手并获得理想效果.

（二）基础数据的准备

第一步：基础资料（和生产相关）的设定：

货品资料 可通过设定货品代号、品名等信息快速定位相关货品；
部门（车间） 在左边树状结构中选择所属的上层部门后确定车间代号及名称；
工作中心 该模块帮助分析生产潜力并优化人员配置；
仓库 可按仓库代号输入其相关信息包括基础属性如所属部门、上层库位以及联系人和停用日期等参数 0E. 货物附加信息的画面如下：

第二步：工序设定

工序代号设定 为确保工厂生产中的所有自制产品都能顺利处理, 我们将制定并明确各个工艺流程的标准代号及其名称, 并确保这些标准信息能够被严格遵守和执行。
成品工序规划 在执行每个自制产品的加工时, 请按照以下步骤操作: 首先确定该产品的类型; 然后按照规定的工艺流程依次完成各项操作; 最后检查各步骤是否符合要求. 在此过程中, 请特别注意以下几点: 所有参数如所需时间、操作顺序以及与前后工艺环节的衔接关系均需准确记录下来. 如果某个环节需要进行质量检验, 请在对应位置标记为"是". 通过此方案的数据统计结果可以看出每个工艺环节产生的不合格品数量. 如果某个环节需要委托给外部厂家完成, 则可以选择"托外加工"选项.

第三步：BOM设定物料清单（BOM）

物料清单BOM即为我们在生产管理中常用的产品结构图，在制造业中被广泛应用于制定工艺参数和零部件需求分析等环节；若BOM存在误差，则会导致后续生成的数据出现偏差甚至错误结果；多数产品是由多种原材料构成的，在实际操作中这些原材料的需求量也会因工艺要求而有所不同，在建立了完整的物料清单之后才能准确掌握每一套产品的基础组成及其用量指标；请依次输入主料或基本材料名称、构成材料名称以及工艺流程名称;若有辅料需进行委外加工，则可以选择委外选项。
经过第1至第3步后虽然已经完成了部分流程但仅完成了一些基础的数据录入阶段；

第四步：生产计划设定 计划生产

五金行业的生产规划通常会结合生产进度与采购需求来实现效率最大化，在此过程中工厂将执行该规划并在此时向相关方发出指令。规划订单单作为企业根据市场预测确定产品产量的关键文件之一也被广泛使用。与此同时企业还需为完成这些订单做好充足准备以便在未来能够满足客户需求和市场需求。
在五金行业中扮演着关键角色的是销售订单这一概念它是指经过双方确认达成一致后所形成的正式合同文件这类文件明确了双方的权利义务关系并且确保产品能够按期交付给客户。
从这里工厂接收到相应的订单数量并将根据这些信息安排相应的生产业务流程。而相对于传统的制造型公司而言在这种模式下企业的运营效率显著提升。

第五步：生产需求分析 生产需求分析

当确定所需成品的准确数量后（计划订单+受订订单），就可以着手进行生产需求分析。基于销售订单或生产计划中的货品需求情况，请参照BOM配方表计算出成品及原料的需求量与短缺情况，并提出相应的采购建议和生产安排。系统会根据实际情况生成相应的采购订单（包括请购单和询价单）以及加工订单（包括代工单）。

第七步：生产领料 生产领料通知单

生成了" production lead notice "标志着" manufacturing process "正式开始运行。若需删除与之相关的" manufacturing orders "（加工订单），则应先清除对应的所有" production lead notice "（制作或获取" production lead notice "的过程可在两种方式间自由切换：一是直接从现有" manufacturing orders "（现有加工订单）中生成；二是通过该界面导出所需信息）。目前我们的" production flow "（生产业务流程）是按单一工艺阶段设计的，请按照以下步骤操作：第一步：生成所有相关订单；第二步：处理后续流程中的各项事务；第三步：完成整个生产业务循环。此过程中的每个环节都需要紧密配合才能确保 smooth operation. 在这个过程中，“ material requirement planning ”（物料需求计划）扮演着关键角色。它不仅能够帮助我们及时掌握各环节所需资源的状态信息，并且还能为整个生产业务流程提供重要的决策支持依据。

第八步：生产日报表 生产日报表

完成了领料单的填写并提交后即可进入生产业务流程，在产品出产记录表中可实时查看各环节完成情况及产量数据等信息……在系统操作中仅当生成了相应的领料通知单后才允许调用此功能模块以获取完整的出产信息；通过该界面可以一次性查询到每张订单的各项关键数据指标包括但不限于加工费用（制造费用与人工成本）、加工时间（有效工作时间和损耗时间）以及产出数量（合格产品数量与不合格品数量）等详细信息；在产品出产过程中系统会自动生成一个动态跟踪表用于直观展示每张订单在各个加工环节的完成状态以及库存流转情况，并支持查询各订单的历史来源信息。

第九步：完工入库

生产完成后 下一步骤即是完成成品缴库；当该成品的所有生产环节均告完成时 我们就可以执行成品缴库操作 这一操作会使得该订单下的在制品数量已计入可用库存 并随后开始销售相关商品