敏捷项目管理知识点
一、常见的敏捷架构、方法论和工具
常见敏捷架构：
scrum、XP极限编程、精益软件开发、水晶（crystal）、动态系统开发方法（DSDM）、敏捷统一过程（AUP）、TDD测试驱动开发、FDD特征驱动开发、ATDD验收测试驱动开发、
敏捷规模测量：
故事点、理想日、宽带德尔菲、亲和估算、T恤尺码估算、计划扑克
不确定性锥、
优先级技术（MoSCoW、Kano、相对量级）、价值流图、timebox、、敏捷问题检测、WIP、SMART、留存收益、额外收益、商业论证、项目章程
迭代执行跟踪度量
关系管理
四、敏捷项目管理和项目群管理
敏捷项目管理、敏捷项目计划的多层面、敏捷项目向组合级看齐、发布计划、敏捷产品路线图、敏捷社区价值、敏捷项目和质量标准、敏捷项目特征、敏捷有效执行的关键软技能、适合敏捷的合同、项目缓冲方法、
会议：
冲刺计划会、站立会议、冲刺评审会、冲刺回顾会、代办事项
管理：
验收和确认、敏捷铁塔三角、自主管理、引导方法、渗透沟通、混序项目、归类方法、INVEST优秀用户故事的特点
计划：
闪电战计划、滚动计划、迭代计划、发布计划
图标：
燃尽图、质量控制图、停车场图、风险燃尽图、价值流程图、产品路线图、累计流图
五、敏捷精益价值观核心理念
敏捷方法论中的四大核心价值观与12项具体准则、精益管理中的七项核心要义、Kaizen（持续改进文化）实践指南、WIDETOM（全球创新管理）应用白皮书
风险管理周期
风险管理周期
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确保不添加任何额外信息或解释
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