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学习笔记 | 结构化思维 | 归纳

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归纳是从个别到一般,演绎则是从一般到个别。归纳是从已知信息推断出一个结论,分为完全归纳和不完全归纳。完全归纳具有严谨性,而不完全归纳存在猜测风险,可能导致“黑天鹅效应”。在信息不足时,需区分信息量少或渠道单一,以及大量单一信息的影响,应获取多角度信息以避免误导。尽量寻找一手信息,对二手信息保持怀疑。结论只能代表当下,不能代表未来,需避免黑天鹅效应,通过演绎法验证以获得科学结论。

01 归纳

  • 归纳 是从个别到一般,演绎 则是从一般到个别。
  • 归纳 :从已知信息推断出一个结论。
  • 对于复合型信息,要先提炼核心思想,再归纳出结论。
  • 各种前因后果不连贯的事件零散无序地出现,我们能不能把它们放在一起,对它们进行归纳总结。
  • 归纳可以分为“完全归纳”和“不完全归纳”。
  • “完全归纳” 是对已知信息进行精准的归纳,或者是对某类事物的所有个体进行考察,然后得出准确的结论。“不完全归纳” 则是用部分个体的信息来归纳整体事物的特性,比如抽样调查就是典型的“不完全归纳”。
  • “完全归纳”具有严谨性,而 “不完全归纳” 则存在一定的猜测,不能以偏概全,所以我们不能用“不完全归纳”来取代或者混淆“完全归纳”,这样会造成“黑天鹅效应”。我们不要通过少量的事实,就对一个人下判断,这对团队管理危害很大。
  • 一种思维的养成短时间内至少需要重复7次。
(一)在信息量不足的时候,不能轻易下结论

信息量不足有两种情况:

  • 第一种是信息量不足或信息来源单一的情况。 这种情况相对容易识别,也是可以避免的。通过从多个渠道获取信息,我们就能有效解决问题。
  • 第二种是我们获取了大量单一的信息。 这种情况最容易让人产生干扰,它往往隐藏在我们的日常生活中,稍有不慎就会被误导。什么是获取了大量单一信息呢?让我给你讲一个真实的故事。
  • 我们不应该只看信息量的多少,而应该考察是否存在多种不同角度和立场的信息,以确保信息来源没有受到信息中心的干预。
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(二)尽量寻找一手信息,对二手信息心存疑虑

麦肯锡咨询公司对咨询顾问提出:在对企业进行专业咨询时,应当避免过多依赖第三方提供的信息,而应尽可能获取第一手数据。第一手信息是指未经他人转达的原始数据,通常包括事件的本质特征、相关方的描述等。相反,第二手信息是由第三方转达的资料,由于第三方的解读视角、利益考量以及情绪状态等因素可能会影响信息的呈现方式。

第一点,大多数人往往难以辨别事实与感觉的区别。
第二点,并非所有人都具备严谨的逻辑思考能力。

由于并非每个人都有严谨的逻辑思维能力,我们常常会被外界的误导所迷惑,从而忽视了真相。因此,我们需要尽可能获取第一手信息,并对二手信息进行深入分析,保持对真相的质疑态度。因此,我们应当努力获取第一手信息,并仔细核查完整的事实,对于二手信息,我们也要进行深入的分析,保持对真相的怀疑精神。

(三)结论只能代表当下,不能代表未来,因为世界一直是变化的。

归纳方法必须避免出现黑天鹅效应,多角度验证才是理性的行为。归纳方法通过观察、分析和对比等手段,实现对事物间因果关系的识别。

人类的知识体系主要通过归纳法构建,尽管归纳法无法提供绝对可靠的结论,但确实在一定范围内能够帮助我们得出结论(这表明每一个结论、方法都有其适用的边界),或者是一个可能正确的猜想。

基于这样的猜想提出,人们会通过演绎法进行求证,对得出的结论进行进一步的事实验证,并从多个角度进行证实或证伪。从而获得一个个科学结论,推动人类智慧不断进步。


参考资料
  • 《结构化思维》黎甜

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