软考信息系统项目管理师_项目集 项目组合管理---软考高级之信息系统项目管理师025

项目集 项目组合管理

项目集管理概述

项目集管理过程

项目集治理

项目集声明周期管理

项目集管理过程域

项目集的概念

可以看出, 如果有两个项目组, 他们的目标一致且非常相似, 那么这时候就可以采用项目集的方式来管理

如果两个项目不相关 两者之间缺乏共同的目标和利益 就需要采用项目组合的方式来实现管理

然后看项目集中的各种角色和职责定义:

项目经理

项目集经理

项目集管理团队成员

项目组合经理

干系人

发起人和收益人

然后看一下项目集管理

项目集管理过程,这个过程知道了解就可以了,知道这3个过程就可以了

然后看项目集治理:

项目集治理定义 ....

这里项目集知道委员会这个是最重要的,然后

项目集指导委员会职责,这个,3点需要记住.

什么是组件,就是项目集中的子项目就可以理解为组件.

子项目或者项目集就是组件

然后看项目集治理的其他活动,这里

项目集中国知识管理的三项内容要知道

然后看项目集声明周期管理

在项目集合周期内,根据项目的开展情况以及收益目标分阶段管理,分为三个关键阶段,必须记住.

然后再看项目集定义阶段

定义 成功 两个子阶段

项目经理任命

然后看项目集收益交付阶段

项目集收尾阶段

项目集管理过程域

然后来看项目组合.

项目组合的概念

项目组合组件示意图

项目组合 项目集 项目之间的关系

项目组合管理

21.2.1项目组合管理与组织级项目管理关系

项目组合管理与组织战略

项目组合管理的组织战略环境

这里谁是桥梁要知道

项目组合管理对吧

然后再看3,4,5.

然后在看项目组合组件可以看到要知道包含什么

然后再看项目组合管理过程实施.

然后再看:

21.5项目组合治理

然后看这里

项目组合管理过程组

可以看到项目组合风险管理计划

然后看项目组合风险管理过程

然后看制定项目组合风险管理计划的输入输出

然后来看,管理项目组合风险.

然后看这里管理项目组合风险的输入输出,这里

工具与技术,定性定量分析,这里灵敏度分析可以用这个

然后看一下补充考点

这里1.项目组合是组织战略计划和项目组合之间的桥梁

2.这个是原文背诵就可以了

4.这里TQM:全面质量管理 ,即 TQM(Total Quality Management)

EFQM:欧洲品质管理基金会 ( European Foundation for Quality Management ， EFM )设立的 QFD 被广泛称为 QFD 缩略形式（ QFD 模型 ， 卓越质量功能展开）

OPM3: 组织项目管理成熟度框架（Organizational Project Management Maturity Model） OPM3 是美国项目管理协会PMI最新推出的项目管理标准。

PMBOK代表Project Management Body Of Knowledge（PMBOK），即项目管理知识体系的意义

10.项目组合管理主要采取的是 有自上而下,也有自下而上,还有混合管理..

JAVA,C++,Python,.NET,BigData,AI

Java语言家族包括但不限于C++、Python、.NET、大数据分析与人工智能AI相关领域