教你如何从一个新手成为优秀的产品经理必备知识

基本知识

首先我们要知道作为一个产品经理是整个项目的核心，所以我们要和整个团队的人沟通打交道包括技术、客服、客户、设计、市场等部门。

2.为何我们产品总是被黑？

看看他们怎么想的

程序：1，不要写死 2.不要相信产品

测试：1.不要立flag 2.不要相信产品

设计：1.不要相信这是最终的效果图 2.不要相信产品

产品：1.不要相信任何人2.注意人身安全

运营：1.不要相信任何人2.躲在产品身后

从上面的信息我们可以发现产品是最难受的，所以我们要知道如何与小伙伴玩耍

3.我们要知道个职位所擅长的事情

1.客服：比你更了解用户，所以我们要多向客服那里倾听、交流

2.开发：开发是世界上最可爱的人，最讨厌的就是需求变更的人

3.QA:不能忽视的小伙伴，靠谱的小伙伴

4.运营：相爱相杀的小伙伴，推一把；拦一下

5.设计师：ok:想表达的理念是。。。感觉是。。 no:诶，找个美工做一下，把像素在往上调一个像素

4.设计一个完整的功能模块，怎么才算完整？

1，用户可以完成使用目标 2，正常使用流畅 3.异常使用提示清晰 4.用户体验好 5.视觉表现设计思想 6.以数据为依据，可以实现运营目标 7.负责到底，持续更进，改进迭代

小结：每一个功能模块都包含一个完整产品的思维方式

5.别一不小心从产品经理变为功能经理

功能（1，2，3。。。）----需求----动机

产品的迭代、功能当以用户需求为中心，从一个需求衍生出多个功能

6.我们要进行需求的管理

需求的价值：不同的需求，对用户的价值就不同，我们要尝试把需求货币化来发现其中的最大价值

相继关系：必须解决了A需求才解决B

需求优先级：我们要把用户的需求进行排序筛选，安排开发优先级

7.我们要有自己的产品策略

定义目标用户目标明确，明确用户的价值实现产品货币价值，要有自己的与众不同的优势建立产品护城河，还要有阶梯式的规划

8.如何与BOSS PK？

用营销模式说服:1.产品免费，靠广告变现2.还是免费，靠增值的功能变现（比如不断出游戏皮肤、新英雄等）3.产品本身收费4.电子商务

9.如何计算我们自己的产品价值？

商业价值=目标人群x客单价x购买次数

10.分析市场

人群、地域、档次、频次。。。

11.客单价分析

价格越低，用户的规模越大 反之 价格越高，用户规模越小

12.黏性

用户的购买次数=粘性，所以要考虑用户是否会长期使用你的产品

13.成本回收周期

1.考虑多久回收成本，走向盈利？、

2.何时准备下轮融资？

总结

产品经理成长之路

用户体验---迭代功能---产品策略---商业模式

好了以上就是我总结的分享给大家，谢谢阅读！