PMP学习笔记（一）：PMP 目录
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PMP目录
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第一部分
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- 1. 引论
- 2.项目运行环境
- 3. 项目经理的角色
- 4. 指定项目章程
- 5. 项目范围管理
- 4. 项目进度管理
- 4. 项目成本管理
- 4. 项目质量管理
- 4. 项目资源管理
- 4. 项目沟通管理
- 4. 项目风险管理
- 4. 项目采购管理
- 4. 项目相关方管理
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第二章 项目管理标准
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引言
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启动阶段
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规划阶段
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实施准备阶段
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计划安排阶段（包含资源分配与进度安排）
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执行操作阶段（涵盖任务分解与执行）
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监控跟踪与评估改进优化（包括进度偏差分析与问题解决）
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总结部署收尾工作（含成果汇总与后续跟进）
- 第三部分 附录、术语表、索引
第一部分
1. 引论
2.项目运行环境
3. 项目经理的角色
4. 指定项目章程
5. 项目范围管理
4. 项目进度管理
4. 项目成本管理
4. 项目质量管理
4. 项目资源管理
4. 项目沟通管理
4. 项目风险管理
4. 项目采购管理
4. 项目相关方管理
第二部分 项目管理标准
1. 引论
2. 启动过程组
2. 规划过程组
2. 执行过程组
2. 监控过程组
2. 收尾过程组
第三部分 附录、术语表、索引
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