软考信息系统项目管理师_信息系统项目管理基础---软考高级之信息系统项目管理师009

立项管理,要知道是甲方立项.

首先看这个项目立项管理内容.

然后就我们看项目的建议书

然后再就是项目可行性研究报告

然后再就是

然后我们再看招投标这个招投标后面会说,这里要知道,这4个流程

招标的流程这个要知道.

这个过程可能会考,他是UML中的,顺序图,时序图也是对吧

然后我们再来看一下,这个3.2.1可行性研究的内容,

可以看到右边有4点,我们先去

首先来看这项技术可行性分析的重要性；其次，它会被考试考察到，请明确该技术属于哪一类。

中的哪一点.

这个

历年都有考过,经济可行性分析,中的敏感性分析常考

对于两个环境可行性分析以及其他相关领域的可行性分析都需要进行学习,考试会涉及。

基本阶段要记住,基本步骤也可能会考排序,要注意

可以看到初步可行性研究的定义要知道

初步可行性研究的内容,要知道标红的部分

如果进行了机会性可行性研究，则无需进行初步可行性研究了，并接着

辅助功能研究,这个,第1,3点要知道.

会考到

详细可行性研究的定义已经说过了,然后

所以可以看到详细可行性研究, 定义,首先看投资前期的4个阶段.

可以看到详细可行性研究的4个阶段...红字部分记住.

详细可行性研究的依据,原则与程序架构,这两个不用特别掌握

在详细可行性研究的过程中需要注意哪些方面？记住以下几点：首先进行经济评估时要看一下收益与支出的情况是否有利可图；其次进行市场预测时要考虑是否有足够的市场需求；最后是投资估算。

投入多少资金, 其回收期大概是多久, 增量净效益法实际上是通过比较实施该项目与不实施该项目所带来的总收益差异来计算出的差额。

要知道 有无比较法 又叫 增量成本

这项详细的可行性研究在此处, 为了明确需求确定的位置, 这项详细的可行性研究中的这一项也会涉及

随后,需了解详细可行性研究此处所形成的初设作为一个初步设计方案...并非完整的技术方案而是处于初期阶段的技术设想.

在详细可行性研究报告中可以看到,表明我们需要了解前三类成本之和,是针对投资评估以及资金筹措计划进行深入分析,其开发总成本包含在开发总成本之中。

研发成本,行政管理费,销售与分销费用...这3个加起来是经营成本.

其他的7,8,9可以作为了解.

然后3.2.5这里的,专家意见法里的(德尔菲),这个要记住这个,这个会考到.

可以看出，在这个场景中有一个主持人在场，并且各个专家之间彼此不相见。

改写说明

项目论证阶段划分的内容属于需要重点掌握的内容，并包括机会研究、初步可行性研究以及详细可行性分析三个环节。

项目的论证通常遵循一定的标准流程，在这一阶段中,我们需要了解论证过程具有连续性，并掌握其基本规律。为了确保全面理解,最好也能查阅一下相关的步骤说明,这有助于更好地把握整个论证过程的特点和要求。

可以看到项目评估的含义及其依据

这个项目评估程序中的,评估步骤这里要知道记住.

这个甲方立项流程要清楚

可以看到乙方的项目立项流程.

然后看一下补充学习,这里面可能有案例分析题

然后可以看到

第3个问题在此处，请指出项目论证中缺乏经济分析的部分，并指出其中存在的错误（C选项同样存在问题）。具体来说，请结合机会研究、初步可行性研究以及详细可行性研究这几个方面进行说明。

项目建议书中不包含风险

这里不包括A,财务和折旧费用属于开发总成本,不属 经营成本

第9题选择D,第10题选择A

JAVA,C++,Python,.NET,BigData,AI

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