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项目管理：每天进步一点点~
活到老，学到老 ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ
何时学习都不晚，加油
1.项目成员分工表
(PMP-项目管理）项目成员分工表，主要展示各项目各人员的项目情况。通过项目分工表，能看到每个人参与的项目数、项目周期、项目人员参与日期。
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2.项目进度状态跟踪报告
(PMP-项目管理）项目进度状态跟踪报告，主要展示项目的基本情况、项目总体进度情况、人员任务完成情况、项目任务完成情况、跟踪问题点、风险管理、其他备注等。
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3.项目人员工作量总结表
(PMP-项目管理）项目人员工作量总结表，主要包括项目各阶段工作量对比、各项问题类型的占比、各阶段计划工作量、实际工作量、偏差工作量等信息。
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4.项目状态报告
(PMP-项目管理）项目状态报告，主要包括项目基本情况、报告期内工作任务及完成情况、下个报告期工作任务、项目问题清单、项目风险管理。
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5.产品项目需求管理表
(PMP-项目管理）产品项目需求管理表，主要描述需求的明细情况，包括需求数量、完成数量、开发阶段、开发状态、优先级、开发部门、开发成本等要素。
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6.需求管理明细表
(PMP-项目管理）需求管理明细表，主要包括需求名称、需求提出部门、截止日期、优先级、需求阶段状态、当前进度、备注等。
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